新的一年已經(jīng)走過了日夜，而思緒然在2014年飄蕩，放眼2014年，整個電子書包柜市場仿佛都是電商的市場，沒入行的企業(yè)想入行，入行的企業(yè)叫苦連天，而真正賺到錢了的企業(yè)并不多，所以說電商對于我們電子書包柜市場來說就是一個機(jī)遇同時也是一個坑，那你到底跳不跳呢。
電子書包柜企業(yè)O2O模式執(zhí)行或遇困難
O2O被視為電子商務(wù)下一個掘金點，其快速發(fā)展將給世界經(jīng)濟(jì)帶來無限可能，滲入生活的各個領(lǐng)域。
O2O通過抹平線上與線下的鴻溝，打破虛擬與現(xiàn)實之間壁壘的模式，可以改變?nèi)藗兊纳盍?xí)慣，實現(xiàn)生產(chǎn)和消費兩端的信息對稱，優(yōu)化資源利用，促進(jìn)“兩化融合”的快速發(fā)展。廣闊的前景，讓電子書包柜企業(yè)心動不已，但實際執(zhí)行起來，恐怕還是有一定困難。
電子書包柜企業(yè)O2O布局將成主流走勢對于資源整合以及服務(wù)落地的挑戰(zhàn)，包括電子存包柜在內(nèi)的各大企業(yè)紛紛給出了線下體驗店以及電商O2O模式的解決方案。同時，各大企業(yè)都在公開場合表示將利用O2O來打造大家居戰(zhàn)略，線上引流吸引消費者，線下物流體系和實體門店為物流配送和售后安裝服務(wù)提供支撐。
開展O2O模式即是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)
但部分業(yè)內(nèi)人士對電商O2O模式并不看好，認(rèn)為電子書包柜等產(chǎn)品最終呈現(xiàn)給消費者是需要設(shè)計、安裝、調(diào)試而得到的整體家居效果，電商O2O模式也難以統(tǒng)一。
相關(guān)人士認(rèn)為，80-90%的大家居企業(yè)會面臨著非常大的挑戰(zhàn)。“我覺得有些企業(yè)的思維并不是很清晰，一味地談互聯(lián)網(wǎng)很容易造成混亂。不管你是互聯(lián)網(wǎng)化還是O2O，最重要的還是真正落地的產(chǎn)品和服務(wù)是否符合消費者需求和預(yù)期。企業(yè)不要急、不要亂，慢慢來。”
電子書包柜行業(yè)O2O模式在未來擁有極大的想象空間，企業(yè)應(yīng)順應(yīng)潮流，做好布局實現(xiàn)營銷方式的轉(zhuǎn)變，從而收獲更大的利益值。
